12月21日晚間消息，為期三天的極客公園創(chuàng)新大會十周年活動在北京召開，獵豹移動董事長、CEO傅盛參與“鵬友說”，分享了關于智能機器人的思考。

獵豹移動轉型發(fā)力智能機器人，傅盛提到，今年已經在全國范圍內有超過5000臺機器人落地，一天大概提供200萬次以上的語音服務，“我覺得我們的機器人真正地開始用起來了，已經有超過1億次語音交互，我們現在已經可以看到一些大數據的特征。”

做機器人也遇到困難，因為是別人沒見過的東西?！澳愀魏稳肆囊粋€沒有看見過的東西的時候，本能就會有置疑和不相信”。傅盛表示，“講機器人這個事兒，每個人腦子里的機器人都不一樣，再加上有一些機器人公司做了以后，用戶也沒有真正地用起來。所以，這是一個真正在這個過程中，非常大的一個難點”。

“Robot的本意是一種自動化的勞動力，翻譯成中文多了一個‘人’，多了這個以后，大家對它的想象就無限延展了?！备凳句N售說，以后別叫機器人，而叫作商業(yè)的智能設備，這樣大家對它的要求會低很多。

“下一步肯定就是智能助理的概念，所以這個是我們對機器人真正的定義?！备凳⒅赋觯裉焓窃谝粋€商業(yè)場景下，以一個智能終端的方式去實現某一些垂直的服務。在這個時代，智能設備不可能在全面性上超越人，只能在一些專業(yè)崗上去超越人。比如KTV的服務員，“你說一下你的手機尾號它會帶你去房間，它一天能夠帶200次，這大概是2-3的服務員的工作量?！?/p>

傅盛透露，獵豹正在做這方面的多語言版的“機器人”，他概括，“簡單的體力勞動和簡單的腦力勞動，本質上都可以被機器人替代掉?！?/p>

在活動現場，傅盛被要求對過去做“否定性復盤”，他提到，如果讓自己重新復盤，不會搞那么大的隊伍，而是會從一個很小的隊伍開始。

傅盛指出，只要資源給的多，基本都失敗，而只有資源給的足夠少，或者人再少一點、投入資金再少一點的時候，才會壓迫自己深入思考，和自己對抗，“找到那些別人沒有發(fā)現的水面下的規(guī)律，才有可能做出不一樣的東西?！?/p>

廣告聲明：文內含有的對外跳轉鏈接（包括不限于超鏈接、二維碼、口令等形式），用于傳遞更多信息，節(jié)省甄選時間，結果僅供參考，IT之家所有文章均包含本聲明。