北京時(shí)間 12 月 29 日早間消息，過去多年，支付巨頭 PayPal 一直努力嘗試擴(kuò)大在日本和亞洲其他市場的業(yè)務(wù)影響力。目前，PayPal 正在這些市場制定新的增長戰(zhàn)略，專注于更多的投資、合作和收購，順應(yīng)無現(xiàn)金支付快速上升的需求。
今年早些時(shí)候，PayPal 以大約 27 億美元的價(jià)格收購了日本創(chuàng)業(yè)公司 Paidy。PayPal CEO 丹?舒爾曼（Dan Schulman）在接受采訪時(shí)暗示，該公司未來可能會達(dá)成更多類似交易。PayPal 希望利用市場已有品牌及其資產(chǎn)來擴(kuò)大在日本和其他國家的本地支付業(yè)務(wù)。
舒爾曼說，針對 PayPal 希望“加倍投入并扮演重要角色”的市場，公司將“展開有機(jī)的投資。我們既需要通過合作進(jìn)行投資，也需要對收購持開放態(tài)度”。
PayPal 成立于 1998 年。目前，美國和歐洲等地的許多網(wǎng)站、移動應(yīng)用和實(shí)體店都已經(jīng)接受 PayPal 付款。過去兩年，PayPal 處理的支付額翻了一番，到 2021 年達(dá)到約 1.25 萬億美元。與實(shí)現(xiàn)第一個(gè) 6000 億美元支付處理額用了 20 年相比，近年來 PayPal 的增長速度大幅加快。目前，該公司市值約為 225 億美元，超過花旗集團(tuán)和富國銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。
舒爾曼表示，新冠病毒疫情加速了全球向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這一提速差不多快了“3 到 5 年”。
PayPal 現(xiàn)在的目標(biāo)是到 2025 年實(shí)現(xiàn)至少 500 億美元營收，達(dá)到 2020 年的 2.3 倍。這需要每年增長 20% 左右。PayPal 還在關(guān)注用戶和商家中的 7.5 億活躍賬戶。
如果要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，擴(kuò)大在亞洲，尤其是日本的業(yè)務(wù)非常重要。PayPal 早在 2010 年就進(jìn)入了日本市場，當(dāng)時(shí)是電商平臺 eBay 的一個(gè)部門。然而，PayPal 在日本吸引用戶的速度一直很慢，該公司在日本市場的重點(diǎn)是發(fā)展跨境電商支付。2020 年，PayPal 在日本的活躍帳戶數(shù)為 430 萬，僅占全球帳戶總數(shù)的約 1%。PayPal 在日本服務(wù)的用戶很多是在向日本國外的電商平臺進(jìn)行跨境支付。在日本競爭激烈的國內(nèi)支付市場，PayPal 的規(guī)模很小。
在 2015 年 PayPal 從 eBay 分拆之后，舒爾曼擔(dān)任了該公司 CEO。他認(rèn)為，在日本市場取得進(jìn)展的關(guān)鍵是積極推動合作和收購，而不是專注于發(fā)展 PayPal 自己的品牌。Paidy 就是一個(gè)典型案例。舒爾曼說：“Paidy，以及日本國內(nèi)大量的增量資源和其他潛在收購目標(biāo)將成為我們在日本市場業(yè)務(wù)活動的重點(diǎn)?！?/p>
PayPal 計(jì)劃繼續(xù)使用 Paidy 的品牌。舒爾曼說：“在進(jìn)軍日本國內(nèi)支付市場的過程中，我們依賴 Paidy 團(tuán)隊(duì)。日本國內(nèi)仍是一個(gè)主要以現(xiàn)金支付為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)體?！笔鏍柭浅？春?Paidy 與日本無處不在的便利店之間的聯(lián)系。
舒爾曼還希望與日本的金融機(jī)構(gòu)建立合作，共同打造“一站式銀行”解決方案。他說，將 PayPal 的資產(chǎn)，例如數(shù)字錢包、反欺詐和風(fēng)控能力，與信用卡等金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)結(jié)合起來，“可以為消費(fèi)者和商家提供非常強(qiáng)的價(jià)值”。
PayPal 希望的這種合作模式已經(jīng)在美國取得了成功，幫助客戶方便地將摩根大通和花旗集團(tuán)等公司的信用卡添加到數(shù)字錢包。這一方面促進(jìn)了銀行的信用卡交易，另一方面也讓客戶在用 PayPal 支付時(shí)可以使用信用卡積分。
不過，隨著 PayPal 進(jìn)軍借記卡和高收益儲蓄賬戶等金融機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，PayPal 與金融機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系開始出現(xiàn)裂縫。摩根大通 CEO 杰米?戴蒙（Jamie Dimon）在 1 月份的財(cái)報(bào)電話會議上表示：“我們將在需要展開競爭的地方積極競爭?！?/p>
不過舒爾曼表示：“我們不認(rèn)為自己是顛覆者，而是賦能者?！彼麖?qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)將繼續(xù)發(fā)揮作用。不過，PayPal 可能別無選擇，在某些領(lǐng)域只能與金融機(jī)構(gòu)展開競爭，尤其是在 PayPal 希望整合支付、消費(fèi)金融和購物服務(wù)，推動未來發(fā)展的情況下。
舒爾曼還談到了加密貨幣，這是 PayPal 在日本市場的另一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。他說，PayPal“在很短的時(shí)間內(nèi)”已經(jīng)成為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一。
他表示，PayPal 成立了專門的業(yè)務(wù)部門，一方面將加密貨幣視為一種資產(chǎn)，另一方面也在“思考分布式賬簿技術(shù)和加密貨幣對支付的額外效用，例如可編程貨幣，以及如何提高金融體系基礎(chǔ)設(shè)施的效率”。
美國和英國的用戶已經(jīng)可以通過 PayPal 購買加密貨幣。這些客戶通常會將 PayPal 應(yīng)用與平臺上的其他服務(wù)一同使用。舒爾曼說，在獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批之后，與加密貨幣相關(guān)的服務(wù)最終會在全球范圍內(nèi)鋪開。
在日本以外的亞洲其他市場，PayPal 很難在各國國內(nèi)支付領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。例如今年 2 月，PayPal 宣布退出印度的國內(nèi)支付市場，專注于跨境支付。PayPal 的主要競爭對手正在東南亞建設(shè)自己的支付生態(tài)。
舒爾曼說，亞洲市場“極具活力，而數(shù)字支付的應(yīng)用正在快速發(fā)展。”“在很多方面，我們都從亞洲的應(yīng)用場景中學(xué)到了很多?！?/p>
PayPal 也在中國發(fā)展跨境支付服務(wù)。2020 年底，PayPal 全資持有了國付寶，但 PayPal 沒有選擇在中國國內(nèi)與支付寶和微信支付等巨頭展開競爭。在日本的成功可以成為 PayPal 未來在亞洲其他國家發(fā)展國內(nèi)支付業(yè)務(wù)的樣本。
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