3 月 27 日上午消息，在騰訊城市峰會媒體溝通會上，騰訊集團(tuán)副總裁、政企業(yè)務(wù)總裁李強(qiáng)談及近幾個月騰訊 AI 團(tuán)隊的調(diào)整，他表示，“確實我們 AI 整個的舉措比較大，特別是去年底我們有比較重大的一個組織架構(gòu)上的調(diào)整，我們新設(shè)立了 AI 團(tuán)隊和 infra 的團(tuán)隊，以及我們數(shù)據(jù)計算平臺部，全面地從組織上面強(qiáng)化?！?/p>

他進(jìn)一步談道，“我們也邀請到了前 Open AI 前高級研究員，他加入了之后帶領(lǐng)我們整個大模型的團(tuán)隊在發(fā)展。我們在財報上面也做了預(yù)告，我們會在 4 月份發(fā)布混元 3.0 的版本，整體上有較大的提升，基礎(chǔ)設(shè)施方面也能為我們內(nèi)部提供源源不斷的算力支撐，期待 3.0 發(fā)布之后能夠得到大家的關(guān)注?！?/p>

談及騰訊未來的 AI 戰(zhàn)略，李強(qiáng)表示，“大模型是一個類似于工業(yè)革命這樣的機(jī)遇，所以在公司內(nèi)部肯定是核心的戰(zhàn)略，但是我們從具體的面向產(chǎn)業(yè)落地的角度，希望能夠提供全棧的好用 AI，因為 AI 最重要的是在 to B、to C 端產(chǎn)生效益，真的要讓大家采用，能夠解決實際的問題?！?/p>

他談到具體而言將分成幾個方面，“一個是 AI infra，還有整個基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，目前在國內(nèi)外我們在大量地擴(kuò)建我們 AI 的基礎(chǔ)設(shè)施，智能的算力，大家也看到了我們的財報，去年的資本性開支是 792 億，如果不是因為供應(yīng)鏈緊張的問題的話可能這個金額更大?！?/p>

另一方面，則是算電協(xié)同?！八懔Φ谋M頭可能就是電力，我們跟合作伙伴在內(nèi)蒙古利用當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)電跟光儲直接對當(dāng)?shù)氐臄?shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行供電，來解決這個清潔能源波峰波谷的問題。與此同時，算力也是有波峰波谷的，所以我們在協(xié)調(diào)算力的這個高峰期和低谷期能夠跟算力的供應(yīng)相結(jié)合。與此同時，結(jié)合了氫能跟儲能來平衡，所以這方面我們叫作算電協(xié)同?！?/p>

李強(qiáng)講到，“我們的戰(zhàn)略其實近期都在各個層面落實，比如剛剛提到底層的基礎(chǔ)設(shè)施，我們過去一年的資本開支接近 800 億，算電協(xié)同也是我們在做的一個國家級的試點。除了小龍蝦，又有我們的 QClaw、WorkBuddy、CodeBuddy，我們的智能體開發(fā)平臺 ADP，在 Agent 方面進(jìn)展也非常不錯。我們的 SaaS 方面，無論是騰訊會議還是樂享，都要全面擁抱大模型，在應(yīng)用側(cè)提升我們的整個智能化能力。財報也提到，我們?nèi)ツ暝?AI 相關(guān)的產(chǎn)品研發(fā)的投入就高達(dá) 180 億，可能今年這個數(shù)字會加大?！?/p>

他表示，“我們不僅會加大 AI 基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)開支，在 AI 類研發(fā)的投入也會繼續(xù)加碼。另外從 AI 戰(zhàn)略方面，我們分內(nèi)部和對外，內(nèi)部混元已經(jīng)有超過 900 個業(yè)務(wù)在全面的接入我們的混元大模型，AI 實實在在的為騰訊內(nèi)部的業(yè)務(wù)在大范圍的增長，廣告業(yè)也是大范圍的增長。在 B 端輸出這一側(cè)也可以看到，AI 會帶來算力這波增長、token 的增長，這也是最近明顯看到的一個利好。所以從與算力相關(guān)到與 AI 應(yīng)用相關(guān)、Agent 開發(fā)相關(guān)的平臺，我們都會全面的在推進(jìn)，把它作為接下來幾年騰訊云增長的重要引擎?！?/p>

原標(biāo)題《對話騰訊副總裁李強(qiáng)：持續(xù)重注 AI，將繼續(xù)加大 AI 基礎(chǔ)設(shè)施與研發(fā)投入》

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