4 月 30 日上午消息，阿里巴巴釘釘 / 悟空創(chuàng)始人、CEO 陳航近日在 2026 清華五道口（浙江）金融發(fā)展論壇分享了一個特別的觀點：未來企業(yè)的核心指標不再是 KPI 與 OKR，而是 AIQ，“AIQ 高的人，一個人就是一支團隊；AIQ 低的人，給他最強 AI 也只能用來‘查天氣’?！?/p>

AIQ，也就是 AI 商數(shù)，陳航認為，這是碳硅融合時代的“新智商”，他首次系統(tǒng)闡釋對于 AIQ 的理解：AIQ 包括提示素養(yǎng)（精確表達意圖）、算法共情（理解 AI 邏輯邊界）、判斷銳度（對 AI 輸出進行審美、驗證和決策）。衡量一家公司 AIQ 高低有三個核心數(shù)字：Token 利用率（為員工配備了多少免費 Token）、經驗數(shù)字化率（核心崗位沉淀了多少 Skill）以及代碼變現(xiàn)時間（從業(yè)務想法到上線需要多久）。

如何提升 AIQ，變成 AI Native 組織？陳航提出“三步曲”：

• 第一步是認知躍遷，深刻認識到，AI 不是工具，而是新的企業(yè)操作系統(tǒng)；

• 第二步是信息基建，讓企業(yè)實現(xiàn)“對 AI 可讀”，30 天內，企業(yè)會議開啟 AI 聽記，口頭信息自動轉化為可查詢數(shù)據；60 天內，核心業(yè)務流程（銷售 / 采購 / 客服）接入 AI，讓 AI 讀懂業(yè)務全貌；

• 第三步是組織重構，先選擇 5-10 人業(yè)務團隊作為“AI Native 試點”，取消日報周報制度，改為 AI 自動匯總，團隊成員直接與 AI 協(xié)作，管理者只負責目標設定與結果驗收。

“90 天后就可評估，你的公司決策速率與 AI 水平是否顯著提升。”陳航說。

公司進化速度越來越只取決于其信息流速度，當會議不再寫紀要、文檔不再手寫、代碼由 AI 生成、經驗被 AI 轉化，企業(yè)將實現(xiàn)秒級響應、千倍效率。陳航認為，未來的企業(yè)組織，層級會扁平化，很多員工會成長為 AI 超級個體，讓超級個人有心理安全感的組織就成為效率最高的組織。

AI 時代招人，重在看三個維度：一看本質，要真誠可靠，AIQ 高的人，一旦不靠譜，放大效應帶來的風險也是百倍的；二看心態(tài)開放度；三是學歷、經歷、年齡都變得不重要，“AI 會彌補知識短板，經驗會被沉淀 Skill，年齡也不是障礙 —— 有豐富閱歷又開放擁抱 AI 的人，是真正的寶貝。”陳航說。

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