6 月 12 日早間消息，近日，一篇約 7.5 萬(wàn)字的離職信《置身釘內(nèi)》在社交媒體上流傳，讓釘釘?shù)母邚?qiáng)度管理措施引發(fā)爭(zhēng)議。

6 月 11 日，阿里巴巴宣布，釘釘創(chuàng)始人陳航（花名“無(wú)招”）卸任釘釘 CEO，由生于 1992 年的技術(shù)極客陳宇森接棒。而在釘釘宣布換帥后，《置身釘內(nèi)》的作者、釘釘 ONE 項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理在社交媒體上再次發(fā)文，對(duì)外界的爭(zhēng)議進(jìn)行回應(yīng)。

她表示，自己離職之際發(fā)帖，只是反復(fù)反思下，覺(jué)得大組織興建 AI 的過(guò)程中，有很多共性的、系統(tǒng)性的問(wèn)題，不限于釘釘，不限于阿里，不限于國(guó)內(nèi)。在內(nèi)部留言，最樸素的愿望只是希望讀到的同事們，可以提前規(guī)避 AI 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中可能遇到的問(wèn)題，不要浪費(fèi)寶貴時(shí)間，以及更關(guān)注具體的人。

對(duì)于《置身釘內(nèi)》引發(fā)討論，她認(rèn)為，首先是指出了 AI 開(kāi)發(fā)的共同困境。這是一個(gè)不限于釘釘?shù)墓餐Ь?，AI 混沌震蕩期，還在探索新產(chǎn)品形式，正是新老交替、青黃不接的時(shí)候。拋開(kāi)情緒因素，很多 ONE 的探索不是沒(méi)有道理的，這方面或許可以幫一些朋友節(jié)約了一部分探索成本。

其次是 AGI 指向工作時(shí)長(zhǎng)的削減?！靶袠I(yè)里天天聊 AGI，那為什么要實(shí)現(xiàn) AGI？AGI 本質(zhì)究竟是什么？”她認(rèn)為主要是兩條。一是科學(xué)層面上，要放大文明能力，解決當(dāng)前不能解決的問(wèn)題。二是人文層面上，把人從機(jī)械、重復(fù)、危險(xiǎn)的工作中解放出來(lái)，把時(shí)間留給更加個(gè)性化的審美、情感、探索和創(chuàng)造。

“長(zhǎng)期沒(méi)那么多重復(fù)工作需要人做，創(chuàng)意工作又不主拼具體工時(shí)投入，新工作作息是長(zhǎng)期趨勢(shì)。而之前組織中存在的無(wú)效的形式化工時(shí)，既消耗人力，也與技術(shù)發(fā)展的初衷相悖?！?/p>