6 月 29 日晚間，字節(jié)跳動 CEO 梁汝波發(fā)布全員郵件。梁汝波在郵件中表示，基于行業(yè)正在發(fā)生的變革和組織自身發(fā)展需求，我們最近重新梳理和更新了我們的文化內(nèi)容，希望在面對新的機遇和挑戰(zhàn)時，明確我們要以什么樣的方式出發(fā)。

梁汝波在郵件中稱，“激發(fā)創(chuàng)造，豐富生活”是字節(jié)跳動不變的使命。過去談使命，更多是在聊“激發(fā)”“創(chuàng)造”“豐富生活”這三個關鍵詞。但我們過去沒有強調(diào)的是，從推薦時代到 AI 時代，我們踐行使命的方法是一致的：通過計算換智能，通過智能提升創(chuàng)造力和體驗。

郵件內(nèi)容提到，在追求使命愿景的過程中，我們將公司運作的思考和原則沉淀為管理理念，主要包括四部分：業(yè)務戰(zhàn)略制定原則、組織管理、人才策略和公共事務。這次做了集中梳理和提煉，方便全員更深入地了解。

梁汝波稱，上一次更新領導力原則是在 2022 年，今年我們重新審視了領導力原則內(nèi)容。新版領導力原則共 10 條，這里分享下幾項主要的更新：

• 1、補充“做有高度的事”和“敢于設定高目標”；

• 2、將“有危機感，保持外部視角”和“深入一線”列為獨立條目；

• 3、強調(diào)“Context over Control”。

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