IT之家訊 6月23日消息，魅族mCycle是魅族于2015年7月上線的一項(xiàng)手機(jī)回收置換的服務(wù)，通過這個計(jì)劃，用戶可以將手上閑置的手機(jī)折價換購新機(jī)，該計(jì)劃除了魅族手機(jī)，還支持回收小米、華為、蘋果等品牌的手機(jī)。而至于mCycle本身，客觀而言這項(xiàng)服務(wù)確實(shí)能夠一定程度上緩解智能手機(jī)的回收處理問題，并對環(huán)保做出產(chǎn)生積極意義。近日，魅族副總裁李楠在接受采訪的時候談到了mCycle的問題。

李楠表示，魅族mCycle計(jì)劃的初衷首先是履行企業(yè)的環(huán)保意識和社會責(zé)任，目前中國每年產(chǎn)生的廢舊手機(jī)為1.8億部，這其中只有不到1%被環(huán)?；厥铡４罅课唇?jīng)合理處理的廢舊手機(jī)，對環(huán)境造成十分巨大的危害。而對于消費(fèi)者而言，他們并不排斥廢舊手機(jī)回收，只是擔(dān)心信息不透明不太了解行情，擔(dān)心舊手機(jī)價值被低估，而且舊手機(jī)的隱私安全無法保證等問題。事實(shí)上，經(jīng)過調(diào)查，目前對于電子垃圾回收處理的方式也存在問題。

李楠稱，mCycle采取的是“手機(jī)企業(yè)+回收網(wǎng)站+環(huán)保工廠”三方合作聯(lián)動的方式進(jìn)行回收處理，通過更為專業(yè)的技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)對10%的回收手機(jī)進(jìn)行綠色環(huán)保處理，同時能夠解決隱私問題。而對于回收的價格，李楠表示，魅族主要是根據(jù)二手回收市場和新機(jī)銷售價格相結(jié)合進(jìn)行對比，取最高值進(jìn)行最終報(bào)價，并根據(jù)手機(jī)的購買渠道和零部件的保養(yǎng)狀況進(jìn)行百分比分配確認(rèn)最終回收手機(jī)的實(shí)際價格。雖然這個價格未必比非正規(guī)渠道高，但更安全。

對于mCycle究竟給環(huán)保帶來了怎樣的積極意義，首先要從該服務(wù)已經(jīng)取得的成果來看。李楠表示，魅族mCycle從去年8月項(xiàng)目開展至今，回收舊手機(jī)總量4萬余部，線上回收品牌擴(kuò)充到13個（蘋果、小米、魅族、華為、三星、酷派、NOKIA、聯(lián)想、HTC、VIVO、OPPO、錘子、索尼），可參與以舊換新手機(jī)達(dá)550多種型號，計(jì)劃在2016年底可回收機(jī)型將擴(kuò)充至1500種以上?；厥涨缽木€上魅族官網(wǎng)擴(kuò)充到線下魅族專賣店，目前54家魅族專賣店已啟動以舊換新服務(wù)，并將繼續(xù)擴(kuò)大。

在此基礎(chǔ)上，如果按照理論上一塊電池的污染力度為60000L水來算，mCycle目前已經(jīng)減少了水污染20萬噸；一塊電池如若廢棄在土地上，可使1平方公里的土地污染50年左右，理論上mCycle減少了土地污染4萬平方公里；四萬臺手機(jī)接近4噸，理論可提取600g黃金、提取400KG銅、12KG的銀。

最后，關(guān)于mCycle如何盈利，李楠表示有信心探索出一套可以盈利的商業(yè)模式，在日本和歐洲在已經(jīng)有很完善的環(huán)保回收產(chǎn)業(yè)鏈，在這方面有成熟的經(jīng)驗(yàn)，中國一旦把手機(jī)回收的量做起來，也可以借鑒。

廣告聲明：文內(nèi)含有的對外跳轉(zhuǎn)鏈接（包括不限于超鏈接、二維碼、口令等形式），用于傳遞更多信息，節(jié)省甄選時間，結(jié)果僅供參考，IT之家所有文章均包含本聲明。