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華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍:6G 將在 2030 年左右投向市場(chǎng),2017 年已開始投資

2021/9/11 15:49:05 來(lái)源:IT之家 作者:遠(yuǎn)洋 責(zé)編:遠(yuǎn)洋

IT之家 9 月 11 日消息 9 月 10 日,華為發(fā)布公司輪值董事長(zhǎng)徐直軍簽發(fā)的公司總裁辦電子郵件,內(nèi)容是徐直軍給《6G 無(wú)線通信新征程》一書作的序。

徐直軍預(yù)計(jì),6G 將在 2030 年左右投向市場(chǎng),華為在持續(xù)推動(dòng) 5G 商用的同時(shí),也在 2017 年開始了對(duì) 6G 研究的投資。

徐直軍還表示,華為愿意與產(chǎn)業(yè)界以及未來(lái)可能需要 6G 的行業(yè)、企業(yè)開展廣泛的討論,共同憧憬 6G、定義 6G。徐直軍認(rèn)為,定義 6G 需要產(chǎn)業(yè)界付出比定義以往任何一代多得多的努力,突如其來(lái)的新冠疫情也給必需的溝通與合作增添了障礙。從這個(gè)意義上講,十年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng),說(shuō)短的確也很短。產(chǎn)業(yè)界能否在 2030 年交出滿意的答卷,很大程度上取決于我們定義 6G 的過(guò)程是否足夠開放,參與定義者是否足夠多元化,溝通是否足夠充分,定義的 6G 愿景是否有足夠吸引力。

今年 6 月,中國(guó)信息通訊研究院牽頭成立的 IMT-2030 (6G) 推進(jìn)組發(fā)布《6G 總體愿景與潛在關(guān)鍵技術(shù)白皮書》指出,面向 2030 年及未來(lái),6G 網(wǎng)絡(luò)將助力實(shí)現(xiàn)真實(shí)物理世界與虛擬數(shù)字世界的深度融合,構(gòu)建萬(wàn)物智聯(lián)、數(shù)字孿生的全新世界。

IT之家附全文:

憧憬 6G,共同定義 6G

徐直軍為《6G 無(wú)線通信新征程》一書作序

我們預(yù)計(jì) 6G 將在 2030 年左右投向市場(chǎng),到那時(shí),究竟市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)什么樣的 6G,這是一個(gè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)界要用未來(lái)十年時(shí)間共同回答的問(wèn)題。我們能否回答好這個(gè)問(wèn)題,讓消費(fèi)者滿意,讓行業(yè)和企業(yè)滿意,讓社會(huì)滿意,讓產(chǎn)業(yè)界滿意,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)界又是一個(gè)新的考驗(yàn)。

從應(yīng)用角度看,5G 開啟了無(wú)線通信將以前所未有的深度和廣度融入千行百業(yè)的序幕。5GAA (5G 汽車聯(lián)盟)、5G-ACIA(5G 工業(yè)互聯(lián)及自動(dòng)化聯(lián)盟)等由移動(dòng)通信行業(yè)與垂直行業(yè)聯(lián)合成立的組織,一方面使 5G 被定義得能夠適應(yīng)這些垂直行業(yè)的獨(dú)特需求;另一方面,隨著商用化的進(jìn)程,也激發(fā)出越來(lái)越多 5G 不能滿足的創(chuàng)新需求,由此催生的 5.5G 將能夠持續(xù)增強(qiáng),但無(wú)疑又將激發(fā)出更多新的、需要 6G 來(lái)滿足的創(chuàng)新需求。洞見(jiàn)這些創(chuàng)新需求對(duì) 6G 至關(guān)重要,這意味著要讓垂直行業(yè)以同樣前所未有的深度和廣度融入 6G 的定義工作中來(lái)。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的迭代發(fā)展,5G 技術(shù)在滿足和創(chuàng)造消費(fèi)者需求方面已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平,5.5G 將進(jìn)一步把 5G 核心技術(shù)的能力發(fā)揮到極致。未來(lái)幾年,5.5G 定義與部署以及 6G 的研究與定義將同時(shí)進(jìn)行,6G 能否實(shí)現(xiàn)超越、超越多少,考驗(yàn)的將是整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的想象力和創(chuàng)造力。

從技術(shù)角度看,每一代移動(dòng)通信技術(shù)從來(lái)都不是孤立存在的,而是需要借鑒、吸收并與同時(shí)代的技術(shù)協(xié)同發(fā)展。走到今天,移動(dòng)通信無(wú)疑是相當(dāng)成功的,但我們也不要忘記曾經(jīng)走過(guò)的彎路,3G 對(duì)傳輸技術(shù)的選擇經(jīng)歷了先 ATM 后轉(zhuǎn)向 IP 的周折,4G 時(shí)代對(duì)于 IT 和 CT 的融合給予了很大的期待,同樣的期待一直延續(xù)到 5G 時(shí)代,但至今尚未達(dá)到預(yù)期,產(chǎn)業(yè)界還在不斷探索。6G 面臨的技術(shù)環(huán)境更加復(fù)雜,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計(jì)算、異構(gòu)計(jì)算、內(nèi)生安全等都將帶來(lái)影響。6G 能否做出科學(xué)的選擇,借鑒該借鑒的,吸收該吸收的,讓 6G 因?yàn)檫@些多樣化的技術(shù)變得更有價(jià)值,而不要只是變得更復(fù)雜、更臃腫,需要整個(gè) ICT 產(chǎn)業(yè)界本著科學(xué)的精神,持續(xù)廣泛和深入的探討,考驗(yàn)的將是整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的預(yù)見(jiàn)力和決斷力。

從產(chǎn)業(yè)角度看,6G 從研究階段開始,就不得不面對(duì)復(fù)雜的宏觀環(huán)境。經(jīng)過(guò)四十多年從 1G 到 5G 的發(fā)展,移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟,早已不再是快速增長(zhǎng)的行業(yè),深化合作的規(guī)模效應(yīng)比以往任何時(shí)候都更加重要,但地緣政治動(dòng)蕩和去全球化的趨勢(shì)正在給產(chǎn)業(yè)合作帶來(lái)障礙和挑戰(zhàn)。更大的創(chuàng)新是移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展瓶頸的必由之路,而與此同時(shí),整個(gè)社會(huì)對(duì)技術(shù)倫理的關(guān)注已上升到前所未有的程度,只有在兩者間取得平衡,移動(dòng)通信才能更好地造福人類社會(huì)。移動(dòng)通信早已成為人們?nèi)粘I詈凸ぷ鞑豢苫蛉钡慕M成部分,產(chǎn)業(yè)界今天的選擇將影響未來(lái) 10~20 年發(fā)展道路。應(yīng)對(duì)好這些挑戰(zhàn),讓移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展,讓人們能夠持續(xù)享受移動(dòng)通信帶來(lái)的便利,考驗(yàn)的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的使命感與政治智慧。

不難看出,定義 6G 需要產(chǎn)業(yè)界付出比定義以往任何一代多得多的努力,突如其來(lái)的新冠疫情也給必需的溝通與合作增添了障礙。從這個(gè)意義上講,十年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng),說(shuō)短的確也很短。產(chǎn)業(yè)界能否在 2030 年交出滿意的答卷,很大程度上取決于我們定義 6G 的過(guò)程是否足夠開放,參與定義者是否足夠多元化,溝通是否足夠充分,定義的 6G 愿景是否有足夠吸引力,等等。這也正是本書的目的所在,華為在持續(xù)推動(dòng) 5G 商用的同時(shí),也在 2017 年開始了對(duì) 6G 研究的投資。本書全面闡述了華為關(guān)于 6G 的研究發(fā)現(xiàn),期望我們的分享能夠啟發(fā)更多人,更多企業(yè),更多行業(yè),從更廣的維度,更深入地思考 6G。華為也愿意與產(chǎn)業(yè)界以及未來(lái)可能需要 6G 的行業(yè)、企業(yè)開展廣泛的討論,共同憧憬 6G,共同定義 6G。

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