IT之家 3 月 29 日消息，受全球?qū)ο冗M(jìn)芯片需求激增的推動，芯片代工巨頭臺積電正在瘋狂招聘。據(jù)臺積電人力資源部門資深副總 Laura Ho 透露，公司計(jì)劃在未來幾年內(nèi)將員工人數(shù)從 7.7 萬人增加到 10 萬人。Ho 表示，如此爆炸性的增長不僅意味著需要改變招聘方式，還需要調(diào)整工作文化，并找到一種新的方式來培訓(xùn)大量涌入的新員工。

尋找并培訓(xùn)人才

臺積電曾以其針對新工程師的伙伴制度而聞名。新員工將跟隨一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，不僅學(xué)習(xí)理論知識，更能掌握實(shí)操技能。然而，隨著臺積電員工人數(shù)從 2020 年底的 5.6 萬人迅速增長到最新的 7.7 萬人，這種方式已經(jīng)發(fā)生改變。為了適應(yīng)這一變化，臺積電在臺中建立了一個全新的培訓(xùn)專用工廠，名為“新人培訓(xùn)中心”。該中心擁有 20 臺用于教學(xué)目的的主機(jī)和 12 臺測量和輔助機(jī)器，可以提供接近實(shí)際操作的培訓(xùn)，而不會對產(chǎn)品造成風(fēng)險。這種新的培訓(xùn)過程大約需要八周時間，旨在為新員工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

臺積電傳統(tǒng)建廠模式的另一個方面也需要改變，即過去依靠將臺灣地區(qū)資深員工派駐到新廠的方式快速啟動生產(chǎn)。隨著全球范圍內(nèi)優(yōu)秀人才的稀缺，這種“種子” 策略需要進(jìn)行調(diào)整，既要發(fā)揮其作用，又要避免削弱本土人才的培養(yǎng)。臺積電人力資源部門資深副總坦言，“全球范圍內(nèi)人才稀缺”。

文化障礙

值得注意的是，臺積電正開始認(rèn)真進(jìn)行全球擴(kuò)張。在美國鳳凰城、日本熊本和德國德累斯頓等地新建的大型晶圓廠除了需要大量經(jīng)驗(yàn)豐富的工人之外，還面臨著其他問題。臺積電管理層將不得不適應(yīng)的最大的差異之一是迎合當(dāng)?shù)氐墓ぷ魑幕?/p>

在臺灣地區(qū)，臺積電可以要求員工更高的奉獻(xiàn)精神，不僅需要工作上的能力和努力，還需要經(jīng)常性的加班和靈活的工作時間。日本熊本的員工可能習(xí)慣于類似的工作文化，但在美國和德國則需要進(jìn)行調(diào)整。IT之家注意到，在亞利桑那州的臺積電工廠就曾出現(xiàn)過因文化差異而產(chǎn)生的摩擦。

與此同時，臺灣地區(qū)一些立法者和其他企業(yè)主對臺積電的全球擴(kuò)張表示擔(dān)憂，認(rèn)為這會削弱臺灣地區(qū)在全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈中的重要地位。對此，Ho 女士保證一些事情不會改變，稱最尖端的技術(shù)絕對會始于臺灣地區(qū)，然而她也承認(rèn)，需要建立一種新的全球化經(jīng)營方式。

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