IT之家 7 月 11 日消息，“36 氪未來消費”今天報道稱，淘天集團(tuán)在 618 結(jié)束后（6 月底）召開了一場商家閉門會，一線業(yè)務(wù)高管到場參與，會上明確幾項變化，將于下半年正式實施。

報道指出，其中一個“核心變化”即是淘寶弱化了絕對低價戰(zhàn)略，自去年起搜索權(quán)重按照“五星價格力”分配的體系被弱化，改回按 GMV （IT之家注：全稱 Gross Merchandise Volume，商品交易總額）分配。今年上半年，許多類目的五星價格力已逐一取消。

“五星價格力”是淘寶自創(chuàng)的一個價格力評估體系：根據(jù)單品在淘寶內(nèi)外同款商品的價格情況，給出 1-5 的星級，以此判斷單品在整個市場的價格是否具有優(yōu)勢。若該體系下的商品的價格越低，流量就會越高。

一位淘寶內(nèi)部人士表示，“未來不會一味把‘五星價格力’這套邏輯強(qiáng)推給所有商家了，只是讓適合且有意愿的商家來參與?！?/p>

當(dāng)前，電商平臺的流量分配主要有兩種邏輯：

• 按轉(zhuǎn)換率分發(fā)流量（類拼多多）：鼓勵以低價換更高的訂單量。

• 按 GMV 分發(fā)流量（類淘寶）：同時將客單價納入考量。

例如，一雙 500 元的運動鞋，擁有 1000 個 UV（Unique Visitors，瀏覽者或獨立訪客），轉(zhuǎn)換率為 5%，銷售額為 500*5%*1000=25000 元。由于 1000 個 UV 轉(zhuǎn)換了 25000 元的銷售額，故在淘寶上有更高的排名。

若是售價 200 元的同款運動鞋仿版或“平替款”，擁有 1000 個 UV，轉(zhuǎn)換率為 10%（價格更低，轉(zhuǎn)換率更高），銷售額為 200*10*1000=20000 元。由于 1000 個 UV 轉(zhuǎn)化率達(dá)到了 10%，故在拼多多上排名更高。

淘天集團(tuán) CEO 吳泳銘今年年初曾在內(nèi)部明確，要以 GMV 為第一指標(biāo)、回歸貨架電商。此番改革五星價格力指標(biāo)，也是執(zhí)行這個指令的具體業(yè)務(wù)動作。

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