IT之家 8 月 16 日消息，前索尼互動(dòng)娛樂美國區(qū)前首席執(zhí)行官肖恩?萊登（Shawn Layden）近日表示，隨著主機(jī)世代更迭和游戲開發(fā)成本的持續(xù)攀升，游戲售價(jià)應(yīng)隨之逐步上調(diào)。

在接受 GamesIndustry.biz 采訪時(shí)，萊登表示隨著 AAA 游戲 (指高預(yù)算、高制作水準(zhǔn)、市場推廣力度大的主流商業(yè)大作) 開發(fā)預(yù)算不斷膨脹，為應(yīng)對成本和通脹壓力，每逢主機(jī)換代，游戲價(jià)格理應(yīng)同步上調(diào)。

他指出，行業(yè)普遍“畏懼”率先漲價(jià)，認(rèn)為“槍打出頭鳥”，可能導(dǎo)致用戶流失，因此選擇將價(jià)格維持在原地，而這直接壓縮了運(yùn)營利潤和企業(yè)收益。

萊登回顧了 PlayStation 不同世代的變化。他以 PS1 時(shí)代和 PS4 時(shí)代對比為例，稱早年制作成本僅千萬美元，銷量 2000 萬套即可帶來豐厚利潤，而如今同樣銷量下，成本卻飆升至 1.6 億美元，利潤空間大大縮水。

這種“增長至上”的行業(yè)心態(tài)，反而引發(fā)了高投入低回報(bào)的危機(jī)，現(xiàn)今只有 Rockstar 或 FromSoftware 等少數(shù)頂尖游戲廠商靠超高銷量實(shí)現(xiàn)收支平衡。

為規(guī)避直接漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，廠商普遍選擇通過 DLC、微交易 (玩家在游戲內(nèi)通過小額支付獲得道具、皮膚等虛擬物品的機(jī)制)、季票 (玩家一次性購買后可在特定時(shí)期內(nèi)獲得游戲的所有擴(kuò)展內(nèi)容) 等方式“變相”提升收入。

萊登坦言：“很多公司維持標(biāo)價(jià)不變，但通過各種附加內(nèi)容分階段收費(fèi)，試圖彌補(bǔ)開發(fā)成本。”這種做法在玩家群體中爭議較大，但已成為業(yè)界主流。

當(dāng)前，部分 3A 新作已試水更高定價(jià)。例如部分大作起步價(jià)提升至 70 美元（IT之家注：現(xiàn)匯率約合 503 元人民幣），任天堂即將發(fā)布的 Switch 2《馬力歐賽車世界》更試探 80 美元（現(xiàn)匯率約合 574.8 元人民幣）價(jià)位。

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