IT之家 1 月 18 日消息，醫(yī)院、律師事務(wù)所和科技公司正提前窺見人工智能重塑職場的未來圖景：自動(dòng)化具體任務(wù)，而非消滅崗位本身。這正是英偉達(dá)首席執(zhí)行官黃仁勛近期在播客節(jié)目《No Priors》中強(qiáng)調(diào)的核心觀點(diǎn)。

在這場內(nèi)容廣泛的訪談中，他指出，人們對(duì)大規(guī)模失業(yè)的擔(dān)憂，往往混淆了工作中的“具體任務(wù)”與崗位的宏觀“核心價(jià)值”。在他看來，人工智能改變的是任務(wù)的完成方式，崗位的核心價(jià)值卻始終不變。這意味著，這項(xiàng)技術(shù)或許不會(huì)造成失業(yè)，反而可能提升對(duì)崗位成果負(fù)責(zé)人的需求。

黃仁勛的解讀直白明了：大多數(shù)工作都包含可被技術(shù)簡化的重復(fù)性任務(wù)，而崗位的核心價(jià)值始終由人主導(dǎo)。他以放射科為例，闡釋了這一現(xiàn)實(shí)案例。

多年前，人工智能先驅(qū)杰弗里 · 辛頓曾預(yù)測，人工智能將淘汰大量放射科崗位，并建議學(xué)生避開這一領(lǐng)域。但現(xiàn)實(shí)卻走向了反面：盡管人工智能已實(shí)現(xiàn)放射科多項(xiàng)任務(wù)的自動(dòng)化，但如今放射科醫(yī)生的從業(yè)人數(shù)，反而遠(yuǎn)超辛頓 2016 年作出預(yù)測之時(shí)。

2025 年一篇博客文章揭示了放射科醫(yī)生需求居高不下的原因，其中一組關(guān)鍵數(shù)據(jù)足以說明問題：2025 年，美國診斷放射科住院醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目提供的崗位數(shù)量創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到 1208 個(gè)，較 2024 年增長 4%，該領(lǐng)域崗位空缺率也升至歷史峰值。此外，2025 年放射科成為全美收入第二高的醫(yī)學(xué)?？疲t(yī)生平均年收入達(dá) 52 萬美元（IT之家注：現(xiàn)匯率約合 363.4 萬元人民幣），較 2015 年（辛頓作出預(yù)測的前一年）的平均薪資增長超 48%。

這種轉(zhuǎn)變何以發(fā)生？黃仁勛認(rèn)為，放射科醫(yī)生的工作核心并非“讀取影像”—— 這項(xiàng)任務(wù)已被人工智能自動(dòng)化。該崗位的真正價(jià)值在于診斷疾病、指導(dǎo)治療，并通過研究為診療工作提供支持。當(dāng)人工智能助力臨床醫(yī)生更精準(zhǔn)、高效地分析更多影像時(shí)，醫(yī)院能夠服務(wù)更多患者、創(chuàng)造更高營收，進(jìn)而有理由聘請(qǐng)更多?？漆t(yī)生。

黃仁勛表示，這一邏輯適用于整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

“我一天的大部分時(shí)間都在打字?！彼寡?，但打字只是一項(xiàng)任務(wù)，絕非工作的核心價(jià)值。他指出，自動(dòng)化寫作工具并不會(huì)讓高管崗位消失；相反，這類工具往往能拓展管理者和員工能夠承擔(dān)的工作量。

“如果有人能用人工智能幫我自動(dòng)完成大量打字工作，我會(huì)非常感激，這對(duì)我?guī)椭鷺O大?！彼f，“但這并不會(huì)讓我變清閑。恰恰相反，我反而會(huì)更忙碌，因?yàn)槲夷芴幚砀喙ぷ髁?。?/p>

這種“任務(wù) vs 核心價(jià)值”的分析框架，在知識(shí)型工作領(lǐng)域正日益顯現(xiàn) —— 人工智能工具正加速實(shí)現(xiàn)文稿撰寫、內(nèi)容摘要、代碼生成等任務(wù)的自動(dòng)化。

黃仁勛以軟件工程為例：人工智能能夠減少編寫代碼這一核心任務(wù)的耗時(shí)，同時(shí)卻會(huì)提升對(duì)崗位核心價(jià)值的需求，即解決問題、發(fā)現(xiàn)值得攻克的新問題。

他提到，盡管 Cursor 等人工智能編程工具已在英偉達(dá)工程師團(tuán)隊(duì)中普及，公司仍在大舉招聘。原因在于，生產(chǎn)力的提升讓企業(yè)能夠推進(jìn)更多創(chuàng)新構(gòu)想，進(jìn)而帶動(dòng)營收增長，為招聘新員工提供充足資金。

法律行業(yè)是他列舉的另一例證。閱讀和起草合同只是具體任務(wù)，律師的核心價(jià)值在于維護(hù)客戶權(quán)益、解決糾紛。人工智能雖能加速這類文書密集型工作，但崗位的真正價(jià)值取決于從業(yè)者的判斷力、策略制定能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，而這些，離不開經(jīng)驗(yàn)豐富、值得信賴的人類律師。

這一邏輯甚至適用于餐廳服務(wù)員。黃仁勛表示，服務(wù)員的任務(wù)是記錄點(diǎn)餐信息，但崗位的核心價(jià)值是確保顧客擁有愉悅的用餐體驗(yàn)。

“即便人工智能接手了點(diǎn)餐甚至送餐的工作，服務(wù)員的職責(zé)依然是幫我們獲得良好的消費(fèi)體驗(yàn)?！边@位首席執(zhí)行官補(bǔ)充道，“他們會(huì)據(jù)此重新調(diào)整自身的工作內(nèi)容?！?/p>

黃仁勛的觀點(diǎn)并非認(rèn)為人工智能不會(huì)對(duì)現(xiàn)有崗位造成沖擊，事實(shí)上，沖擊在所難免。但他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)有事實(shí)表明，人工智能帶來的并非大規(guī)模失業(yè)，而是崗位職能的重新設(shè)計(jì)。

對(duì)于職場人而言，這一觀點(diǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義：如果你的工作價(jià)值僅體現(xiàn)在重復(fù)性任務(wù)上，那么人工智能就是直接的威脅；但如果你的工作核心是追求最終成果，如疾病診斷、客戶體驗(yàn)優(yōu)化、問題解決、沖突調(diào)解，那么人工智能更可能成為你的助力，它會(huì)改變你日常的工作內(nèi)容，卻始終保留崗位的核心價(jià)值。

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