IT之家 1 月 27 日消息，作為全球市值最高的公司掌舵者，62 歲的黃仁勛已在英偉達(dá) CEO 崗位上堅守超過三十年。當(dāng)被問及他如何能執(zhí)掌公司逾三十年，這位硅谷任期最長的首席執(zhí)行官在本月的一次活動中半開玩笑地回答：“第一，別被炒魷魚；第二，別覺得無聊?！?/p>

然而據(jù)彭博社報道，對于這家身處 AI 浪潮核心、市值高達(dá) 4.5 萬億美元（IT之家注：現(xiàn)匯率約合 31.34 萬億元人民幣）的芯片巨頭而言，一個嚴(yán)肅的問題正浮出水面：英偉達(dá)似乎尚未做好權(quán)力交接的準(zhǔn)備。

獨(dú)特管理風(fēng)格下的“黃仁勛依賴癥”

黃仁勛的管理方式在硅谷獨(dú)樹一幟。他以雷厲風(fēng)行著稱，追求快速決策，厭惡一對一會議，偏愛集體攻堅；未能取得預(yù)期效果的項目會在一夜之間被叫停，員工和團(tuán)隊不論資歷高低都可能被突然調(diào)崗；他極少解雇員工，卻坦承會通過“折磨”讓他們成為最高效的自己；向大客戶匯報時，若覺得演講者沒抓住重點(diǎn)，他會毫不留情地打斷。

這種扁平化、高度個人化的組織架構(gòu)，與微軟、蘋果等科技巨頭形成鮮明對比。NZS Capital 基金經(jīng)理喬恩 · 巴斯蓋特指出：“黃仁勛的管理風(fēng)格正是英偉達(dá)獨(dú)特性的來源。如果沒有他掌舵，公司就不得不轉(zhuǎn)向更傳統(tǒng)的企業(yè)架構(gòu)?！?/p>

目前英偉達(dá)的四位執(zhí)行副總裁中，一位是總法律顧問，兩位年逾七旬，僅剩的首席財務(wù)官科萊特 · 克雷斯相對年輕。但在科技行業(yè)，從財務(wù)部門選拔 CEO 實屬罕見。

接班人真空引發(fā)投資者擔(dān)憂

與比爾 · 蓋茨之于史蒂夫 · 鮑爾默、史蒂夫 · 喬布斯之于蒂姆 · 庫克不同，黃仁勛身邊沒有明確的繼任者。英偉達(dá)也從未公開披露長期領(lǐng)導(dǎo)層規(guī)劃。

Harding Loevner 投資組合經(jīng)理穆恩 · 蘇拉納表示：“繼任計劃通常不會對外公開，企業(yè)出于競爭等原因往往不會提前指定接班人。但話說回來，讓投資者更清楚地了解其高級領(lǐng)導(dǎo)層和管理梯隊，有助于評估管理深度和繼任準(zhǔn)備情況?！?/p>

過去五年，隨著 AI 數(shù)據(jù)中心建設(shè)熱潮，英偉達(dá)營收連續(xù)兩年翻倍，本財年凈利潤預(yù)計將達(dá) 1130 億美元。股價三年暴漲 842% 的背后，投資者對“關(guān)鍵人風(fēng)險”的憂慮與日俱增。

從生存危機(jī)中淬煉的管理哲學(xué)

黃仁勛的風(fēng)格源于英偉達(dá)早期的生死存亡經(jīng)歷。創(chuàng)業(yè)初期，公司始終面臨英特爾帶來的滅絕威脅，這塑造了其敏捷應(yīng)變的組織文化，從游戲顯卡成功轉(zhuǎn)型 AI 芯片便是明證。

黃仁勛仍是公司第五大股東，這種主人翁意識與充沛精力、洞察力的結(jié)合，被斯坦福大學(xué)教授大衛(wèi) · 拉克爾形容為“全球或許只有五個人能替代”。

但拉克爾也指出，當(dāng)公司蒸蒸日上時，董事會很難向現(xiàn)任 CEO 提出這類尖銳問題。Evercore Wealth Management 投資組合經(jīng)理邁克爾 · 柯克布里德則寄望于黃仁勛的縝密思維：“既然他如此有條理、深思熟慮，你有理由相信，他心里一定在考慮這件事?！?/p>

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