IT之家 2 月 25 日消息，育碧在 2026 年伊始展開(kāi)大規(guī)模重組，將公司劃分為多個(gè)創(chuàng)意工作室。這些工作室將專(zhuān)注于旗下特定的“十億美元級(jí)”游戲 IP，幫助發(fā)行商擺脫虧損狀態(tài)。不過(guò)，該公司未來(lái)預(yù)計(jì)還會(huì)進(jìn)行更大規(guī)模的人員與業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)。

育碧首席執(zhí)行官伊夫 · 吉列莫（Yves Guillemot）直言，未來(lái)的裁員是實(shí)現(xiàn) 2 億美元（IT之家注：現(xiàn)匯率約合 13.78 億元人民幣）成本削減目標(biāo)的重要一環(huán)。作為公司長(zhǎng)期目標(biāo)的一部分，這種規(guī)模調(diào)整與自愿離職計(jì)劃，對(duì)實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化的人員管理”至關(guān)重要。

盡管近期進(jìn)行了重組，但育碧要想實(shí)現(xiàn)“減負(fù)”仍有很長(zhǎng)的路要走。這意味著，在職的開(kāi)發(fā)人員預(yù)計(jì)還將面臨更多動(dòng)蕩。

在接受 Variety 雜志采訪時(shí)，伊夫表示，育碧將嚴(yán)格控制崗位招聘與新職位設(shè)立，避免重蹈過(guò)去的覆轍。公司希望轉(zhuǎn)型為一家目標(biāo)更聚焦、行動(dòng)更靈活的企業(yè)。

伊夫表示，“此次額外 2 億歐元的成本削減，將包括公司范圍內(nèi)的選擇性重組。盡管如此，讓組織與我們的長(zhǎng)期目標(biāo)保持一致的核心，依然是規(guī)范化的人員管理。”

他解釋稱(chēng)，除裁員外，育碧的優(yōu)化措施還包括：削減部分開(kāi)支、在必要時(shí)調(diào)整或終止項(xiàng)目、改進(jìn)制作流程，以及更高效地運(yùn)用各類(lèi)工具。

伊夫稱(chēng)，“我們當(dāng)前的首要任務(wù)，是打造一家目標(biāo)更聚焦、運(yùn)轉(zhuǎn)更靈活的公司，組建更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，在資深專(zhuān)業(yè)人才與年輕新銳之間實(shí)現(xiàn)合理平衡?！?/p>

這套新策略旨在解決育碧在后疫情時(shí)代面臨的困境，該公司此前曾預(yù)判行業(yè)需求會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，但這一預(yù)期并未真正兌現(xiàn)。因此，當(dāng)時(shí)盲目加碼項(xiàng)目數(shù)量、提升開(kāi)發(fā)復(fù)雜度的做法，最終并未獲得回報(bào)。

這些頗具爭(zhēng)議的舉措也激化了育碧內(nèi)部工會(huì)的矛盾。隨著開(kāi)發(fā)者們陷入絕望，工會(huì)已要求首席執(zhí)行官引咎辭職。

這家《刺客信條》系列的開(kāi)發(fā)商，已宣布在育碧巴黎工作室削減 200 個(gè)崗位；而新一輪成本削減，可能導(dǎo)致旗下眾多工作室總計(jì)超過(guò) 2000 名開(kāi)發(fā)人員被解雇。

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