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IT之家 6 月 16 日消息，理想汽車創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李想今天在微博發(fā)文，就“理想為什么不多開發(fā)布會”這一議題發(fā)表個人見解。
他認(rèn)為，現(xiàn)在行業(yè)有一種“發(fā)布會通脹”的現(xiàn)象。發(fā)布會越開越多，但每一場的信息密度越來越低。一款車從預(yù)熱，亮相，預(yù)售，上市，改款，能開好幾場發(fā)布會，但其實(shí)用戶的耐心是有限的。
IT之家從原文獲悉，李想對發(fā)布會的標(biāo)準(zhǔn)很簡單：如果你不開這場發(fā)布會，用戶會少知道一件重要的事，那它就該開；如果開完又沒有給用戶更多有價值的信息，那它就不該存在。
李想表示，最近他們公司有 3 場發(fā)布會，每一場都是完全獨(dú)立的主題：
5 月 15 日，理想 L9 Livis，六座旗艦天花板。
6 月 15 日，Livis Day，理想的具身智能。
6 月 23 日，全新理想 L8，五座旗艦新定義。
3 場發(fā)布會，3 個完全不同的主題。有人嫌我們發(fā)布會開太少、太短。說實(shí)話我寧愿用戶覺得沒看夠，也不想讓用戶覺得“怎么又來了？”。
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