IT之家 7 月 11 日消息，據(jù)競核報道，7 月 8 日下午，騰訊發(fā)郵件宣布在騰訊游戲國內(nèi)發(fā)行線 / 生態(tài)發(fā)展部試點“負責人制”。管理者不再使用“總監(jiān)”、“組長”等管理層級頭銜，簡化為組織或領(lǐng)域的“負責人”及“成員”，淡化職級高低，聚焦核心職責與價值創(chuàng)造。

知情人士透露，本次試點的生態(tài)發(fā)展部是騰訊國內(nèi)發(fā)行線的中臺部門，它主要負責對外。生態(tài)發(fā)展部是支撐國內(nèi)發(fā)行線所有研發(fā)項目，助力項目成功。

IT之家附內(nèi)部信全文：

為匹配生態(tài)發(fā)展部的業(yè)務(wù)特點，打造靈活高效的組織模式，強調(diào)以戰(zhàn)場和目標實現(xiàn)為核心，激發(fā)創(chuàng)新活力。經(jīng)研究決定，即日起在互動娛樂事業(yè)群 / 國內(nèi)發(fā)行線 / 生態(tài)發(fā)展部試點負責人制，并同步調(diào)整相關(guān)配套政策?，F(xiàn)將本次調(diào)整內(nèi)容說明如下:

組織設(shè)置: 牽引組織向目標明確的戰(zhàn)場閉環(huán)，進一步強化組織責任。弱化基層組織層級，不再強調(diào)中心或小組，支持業(yè)務(wù)靈活調(diào)整。

崗位名稱: 管理者不再使用 " 總監(jiān)”、“組長”等管理層級頭銜，根據(jù)實際職責，部門各崗位名稱簡化為組織或領(lǐng)域的 " 負責人 " 及“成員”，淡化職級高低，聚焦核心職責與價值創(chuàng)造。

職級調(diào)整: 取消 L1/2 的管理職級，強調(diào)專業(yè)能力和貢獻，實際承擔一線管理職責的基層管理干部以專業(yè)貢獻為主進行專業(yè)定級，并以”M”作為后臺管理角色識別的標簽。“M”標簽隨分工靈活調(diào)整，擔任匯報鏈上級自動賦予，下鏈自動去除，支持業(yè)務(wù)快速變化。帶有”M" 標簽的人員均為公司正式管理者，需遵守相關(guān)干部規(guī)定，對團隊管理承擔完整責任。

鼓勵相關(guān)團隊以開放心態(tài)擁抱此次探索，共同構(gòu)建一個以專業(yè)驅(qū)動、以責任為導(dǎo)向的高效能組織。

本次變化涉及系統(tǒng)、流程與數(shù)據(jù)等的配套調(diào)整，請各相關(guān)部門知悉并支持，確保平穩(wěn)落地。

廣告聲明：文內(nèi)含有的對外跳轉(zhuǎn)鏈接（包括不限于超鏈接、二維碼、口令等形式），用于傳遞更多信息，節(jié)省甄選時間，結(jié)果僅供參考，IT之家所有文章均包含本聲明。